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    2013年LED照明行業發展狀況
    發布日期:2013-07-04
    作者:九正建材網

    2013年LED照明行業發展狀況

      LED照明產業自誕生以來就備受關注,歷經數年的爆發式發展便隨著的也是各種質疑聲。行業里存在的產能過剩、標準缺失、核心技術匱乏、產品質量良莠不齊一直為業內詬病。歷經波折之后進入了2013年,行業發展逐漸好轉,處在拐角之上。無疑,這一兩年行業的發展將對整個行業的長遠發展產生重大影響。那么,行業究竟面臨著怎樣的現狀,未來發展方向朝向哪里呢?
      
       政策篇:還政市場
      
      LED照明產業發展至拐角:政府應“還政于市場”
      
      備受關注的LED照明行業,目前究竟發展到何種階段,業內較為一致的聲音是:仍存在產能過剩、核心技術缺失的現象,但技術等各個領域較前幾年已經有了較大的改觀,可以說“今年是LED照明市場上最好的一年,市場處于爆發臨界點”。而據新浪地產網在第18屆廣州照明展上對行業領軍企業的走訪情況來看,業內人士也普遍認為LED照明的發展已至拐點,未來一二年行業發展情況如何,將對整個行業的長遠發展產生重大影響。
      
      然而前不久在沒有任何征兆的情況下,《深圳市LED產業發展規劃(2009-2015)》被突然宣布廢止。這一事件讓唱衰行業的人發出質疑:LED照明產業會不會步光伏產業的后塵?在業內熱議行業發展方向之際,這一事件引起了不小的轟動,再一次引爆了關于政府政策之于LED產業發展的作用究竟利弊幾何的爭議。
      
      在本屆照明展上,新浪地產網也就這一問題向業內資深人士進行了問詢,大多傾向于“政府應還政于市場”。
      
      受訪的企業普遍對于政府給予LED照明產業發展諸多政策支持給予了肯定。歐普照明商用事業部產品總監黃志堅就表示“國家的政策確實對國內LED產業的發展起到非常大的驅動的作用”,三雄極光市場部總監郭鈞則強調“特別是對于名族品牌來說,政府的政策支持是有好處的,政府的初衷肯定是好的”。
      
      但隨著市場的發展,LED照明的發展顯然更多的應依托市場。上海亞明照明工程業務部總監項威就直言“廢止未必不是件好事情”,在他看來,LED節能燈產業不一定要政府制定具體的規劃,其發展是依靠技術的成熟度,來決定發展的深度和廣度。另外,還要看產品的特質能不能越來越多的滿足市場需求。微觀上還要看企業營銷的策略、企業文化如何跟進等。
      
      同時,受訪企業也對如何進行政策支持提出了建議?
      
      目前對于LED照明產業的政策支持類別眾多,其中最主要也最為關鍵的是財政補貼和強制推廣安裝。其中補貼的種類有多種,主要包括早期的研發補貼、產業補貼、量產階段的示范補貼、推廣補貼、設備采購補貼等。從補貼發放單位角度劃分又有中央部委補貼和地方政府補貼之分,而這些補貼幾乎覆蓋了從研發到應用各個環節。
      
      然而行業發展至今,政府如何打出“補貼組合拳”,已然成為一項技術含量非常高的事。郭鈞向新浪地產網表示,“要達到促進行業發展的目標,用什么樣的方式去實現,確實要結合實際情況”。言外之意,政府的一些支持已經脫離了實際,或者說沒有完全從實際出發。例如說飽受爭議的廣東省推出的全省強制推廣,進行大面積的推廣補貼,就被質疑為是地方政府為了推動產業發展,拉動當地的GDP,為了完成當地的節能減排指標,而提出的揠苗助長式的支持。
      
      同時,郭鈞認為“也確實沒有必要比如所有的領域都進行補貼”,他解釋稱,像一些民營資本的用戶跟國家投資其實沒有太大關系的,還是要交給市場,交給企業跟整個用戶對接,用市場化的運作,政府起一個監管、規范市場的作用,這樣可能會更加好。
      
       趨勢篇:整合
      
      解決大規模制造問題成LED照明行業核心問題整合提上議程
      
      “未來LED照明需要解決的核心問題是大規模制造”,杭州中為光電董事長張九六在第三屆G20-LED峰會上拋出了這一觀點。大規模制造涵蓋的內容相當廣泛,張九六認為包括庫存、質量、數據管理三個要素,而要解決大規模制造的問題,必須實現智能化大型制造系統,自動化在線檢測質量控制的問題,從而形成高效的質量管理。
      
      如何實現大規模制造呢?
      
      列席G20-LED峰會的代表普遍人物,行業整合將是解決辦法之一,也是未來幾年LED照明行業產業鏈的大趨勢之一。
      
      近幾年來,我國LED照明有了質的發展,業內有觀點認為,今年已經臨近爆發點。峰會上勤上光電副總經理祝炳忠就認為,今年的LED市場是最好的一年,LED照明會出現井噴局面。據其介紹,目前勤上光電的定單量已經排到兩個月后。
      
      但相對于歐美日韓企業具有完整的產業鏈,資金雄厚、技術一流、專利多,國內的企業仍處于數量多、規模小,缺乏核心技術的狀態。而當下市場有了起色,行業逐漸走向成熟,國際巨頭又紛紛發力國內LED照明市場之際,國內企業必須做出相應的應對之舉。
      
      而行業整合必然成為可選項之一,本次峰會,行業整合也就自然而然成為熱議話題。高工LED總裁張小飛認為,垂直整合有利于促進技術水平提高和占據市場渠道,未來,產業上中下游的企業數量一定會大大的縮減,“LED行業會跟家電產業相類似,未來可能只有為數不多的幾家寡頭在競爭。”
      
      實際上行業的整合近期已經開始了。實力雄厚的德豪潤達、國星光電、三安光電等企業就已經開始了全產業鏈的整合,其中尤以德豪潤達的動作最為引人關注。2012年下半年至今,德豪潤達先后突擊雷士照明、投資維美盛景等。德豪潤達已經完成了從LED外延片、芯片到封裝再到應用(燈具、顯示屏)的一體化產業鏈布局。
      
      整合方向存分歧適合企業發展的路線為宜
      
      如何進行整合?
      
      德豪潤達董事長王冬雷在談及收購雷士時,表示收購雷士很偶然,但偶然中也有必然。因為在他看來,LED照明行業整合關鍵是要擁有終端市場,只有通過渠道占據一定的市場份額,才能保證企業,尤其是上游芯片和封裝企業在殘酷的市場中生存。因此,德豪潤達完成了上、中游的布局后,接著就是渠道和品牌。在美國、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個品牌的使用權之后,“剛好有收購雷士的機會,我們毫不猶豫地把它拿下。”
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